Eliminovat bezpečnostní rizika na území České republiky
Před hlavní lázeňskou a turistickou sezonou Všudybyl požádal o rozhovor náměstkyni ministryně pro místní rozvoj České republiky pro řízení Sekce regionálního rozvoje Ing. Kláru Dostálovou.
Před hlavní lázeňskou a turistickou sezonou Všudybyl požádal o rozhovor náměstkyni ministryně pro místní rozvoj České republiky pro řízení Sekce regionálního rozvoje Ing. Kláru Dostálovou.
Vznik lázní se datuje rokem 1867, kdy po provedení vědeckých analýz přírodního léčivého zdroje byla zahájena první lázeňská sezóna. Místní lidé znali léčivou studánku a již dávno před tím využívali její vodu k léčitelství. Nyní se aplikuje u většiny balneologických procedur. V kombinaci s léčebnou rehabilitací tvoří základ léčby.
Vydatné prameny jodobromové (JBr) vody – zvané solanka, vytryskly při hledání zásob uhlí. Postupně byly prokázány její mimořádné účinky. Solanka příznivě působí na cévní systém. Napomáhá léčbě pohybového ústrojí, nemocí neurologických, gynekologických a kožních. Její původ sahá do období třetihorního vrásnění a složení nepřipouští pochybnosti o tom, že se jedná o vodu pradávného moře.
Nejstarší dochované lázeňské budovy léčebny Darkov pocházejí z let 1870 – 1879. Další byly postaveny mezi lety 1895, 1902 a 1931. Po roce 1989, kdy došlo k omezení důlní činnosti, byly lázeňské domy rekonstruovány a modernizovány. Zvýšenými investicemi do interiérů získala léčebna na atraktivnosti. Další objekty Státních léčebných lázní Darkov – léčebna Rehabilitační sanatorium, byla zprovozněna v letech 1976 až 1980. Na jaře roku 1998 byl dobudován rehabilitační bazén.
Začátkem května jsem navštívil ředitele Státních
léčebných lázní Darkov, s.p. Karviná MUDr. Mečislava Lukosze a požádal
jej o rozhovor. Léčebné, ale i hospodářské výsledky Lázní Darkov
za poslední roky jsou velmi dobré. Je to výhoda, pane řediteli, vést
státní podnik v tržním hospodářství?
Je to jako řízení jakéhokoliv samostatného podnikatelského subjektu. Jako
státní podnik ale hospodaříme s majetkem státu. Podle zákona o státním
podniku však od státu nedostáváme žádné příspěvky, ani dotace, jako je
tomu např. u nemocnic. Na veškerý provoz, obnovu, rekonstrukce i investice
si lázně musí vydělat samy. Rozdíl mezi námi a nestátním lázeňským
zařízením v tomto směru není. Investujeme do vybavení, rekonstrukce a
úprav budov, dále do zvyšování kvalifikace zaměstnanců (odborné a
jazykové) a v neposlední řadě do firemní sociální politiky, neboť je-li
spokojený zaměstnanec, je spokojený i klient.
Bude-li chtít někdo k léčivým vodám pravěkého moře,
pojede do Izraele k Mrtvému moři nebo se může vydat k vám, do Darkova.
Jak jste se do Darkova dostal vy, pane řediteli?
Znovu jsem se vrátil do míst, kde jsem se narodil a prožil své dětství.
Vždy mne přitahovala problematika managementu ve zdravotnictví. Kromě
základních atestací z chirurgie a všeobecného lékařství jsem se
intenzivně zajímal o organizaci a řízení zdravotnických služeb.
Začátkem 90. let se ve zdravotnictví postupně měnily podmínky. To mi
umožnilo zabývat se těmito tématy profesionálně mimo jiné na úseku
zdravotního pojišťovnictví. Z celého světa k nám daleko intenzivněji
začaly pronikat moderní prvky řízení. I já měl možnost získávat
poznatky ze západoevropské a americké praxe. Absolvoval jsem řadu školení
a kurzů orientovaných na managing, s cílem zúročit vše v praxi. Když
byl před dvěma lety Ministerstvem zdravotnictví ČR vypsán konkurz na místo
ředitele Státních léčebných lázní Darkov, rozhodl jsem se ho
účastnit.
V roce 1990 jsem byl ředitelem cestovní kanceláře, s níž
jsme se vydali na severní Ural do republiky Komi. Naším cílem bylo sjet
řeku Šugor, rekognoskovat terén a připravit podmínky pro realizaci
programů školy přežití. Při té příležitosti se nám dostalo slyšení
u předsedy oblastního sovětu, kterým byl pan Karim Ibn Musa Chahurchajev.
Pokoušeli jsme se mu vysvětlit základní rozdíl mezi americkým a britským
pojetím školy přežití. Cahruchajev jen máchl rukou a utrousil: „Pche,
takaja škóla preživánija, kak zděs, ni vo vsjom mire.“ Solženicinovo
„Souostroví Gulag“ jsem četl až po tom. Takže rovněž, až potom,
v Česku, mi v plné síle došlo, o čem že to továrišč Chahurchajev
hovořil. Ale proč odbíhám od tématu? Asi proto, že jste zmiňoval
americký a západoevropský přístup k lázeňství. Jaký je mezi nimi
rozdíl a jak jsme na tom my, České republika?
Vaše asociace, pane doktore, je téměř démonická. Nicméně jistá analogie
tady být může. Tradice i výskyt často unikátních rozmanitých
přírodních léčivých zdrojů slezských, moravských i českých lázní
je rovněž světovou, ale k pozitivně humánním účelům využívanou,
raritou. Přístup v USA k lázeňství je jiný, než převládající
evropský. Pojem „spa“ tam má zcela jiný smysl, než např. v Německu
či Rakousku. V Americe jsou lázně vnímány jako místo odpočinku a
regenerace. V Evropě jako součást preventivní zdravotní péče. Tento
evropský náhled u nás přetrvává i v současné době. Tedy,
lázeňství jako prevence. Jako místo pro rekonvalescenci, které pomáhá
vrátit člověka do normálního života. Tržní hospodářství pak
přispělo k rozšíření a zkvalitnění nabídky ubytovacích a
doprovodných služeb, „neboť do nemocnice člověk žel musí a do lázní
chce“. Je poměrně dost lázeňských zařízení, která léčí stejné
indikace a pacient či člověk, který chce prostřednictvím pobytu
v lázních obnovit svoji vitalitu, si má z čeho vybírat. Naplněnost toho
kterého lázeňského zařízení je proto jakýmsi indikátorem jeho
úspěšnosti.
Dobře. Jak jsou z tohoto pohledu úspěšné Státní léčebné
lázně Darkov?
Staví nejen na 135leté tradici, ale i na kvalitě zdravotních a
doplňkových služeb. V roce 1976 byly rozšířeny o další komplex –
léčebnu Rehabilitační sanatorium v Karviné – Hranicích. Tyto dvě
léčebny léčí či doléčují pacienty s onemocněními pohybového
aparátu, po úrazech, po operacích, po náhradách kolenních a kyčelních
kloubů. Pacienty po neurologických onemocněních a s klinickým
onemocněním kostí a kloubů a děti s kožními nemocemi. Tradice a
úspěšnost léčebných metod vedla k tomu, že za posledních 10 let je
naplněnost našich lázeňských domů přes 90 %. A to i v hluboké
mimosezoně, jako jsou měsíce leden a prosinec. Naše klientela je z 94 %
tuzemská, z celé republiky. Zahraniční převažuje z arabských zemí. Ta
k nám ale nezačala přijíždět až po roce 1990. Do Darkova už jezdila
dávno před tím. Po roce 1990 však došlo k markantnímu zvýšení jejího
zájmu. Není to jen ofenzivním marketingem našeho obchodního oddělení, ale
zejména odezvou na léčebné úspěchy. Nejsou vzácné případy, kdy k nám
pacienta přivezou na vozíčku a po absolvování terapie odejde „po
svých“. Právě takovéto případy nejvíce napomáhají šířit slávu
Darkova nejen mezi bohatou zahraniční klientelou.
Státní léčebné lázně Darkov, s. p.
Čsl. armády 2954/2, 733 12 Karviná – Hranice
tel.: 069/ 637 22 85, fax: 069/ 631 22 98
e-mail: marketing@darkov.cz