Eliminovat bezpečnostní rizika na území České republiky
Před hlavní lázeňskou a turistickou sezonou Všudybyl požádal o rozhovor náměstkyni ministryně pro místní rozvoj České republiky pro řízení Sekce regionálního rozvoje Ing. Kláru Dostálovou.
Před hlavní lázeňskou a turistickou sezonou Všudybyl požádal o rozhovor náměstkyni ministryně pro místní rozvoj České republiky pro řízení Sekce regionálního rozvoje Ing. Kláru Dostálovou.
Jsem přesvědčen, že pro šíření dobrého jména Prahy a České republiky se dělá málo. Z tohoto stavu ani tak neviním politickou reprezentaci, jako spíš kolegy majitele hotelů a jejich zaměstnance, zejména pak ředitele hotelů, protože tady v Praze si jak na úrovni magistrátu, tak ani na Ministerstvu pro místní rozvoj ČR nejsme s to vybojovat pozici, aby nám bylo nasloucháno. Pražského primátora Svobodu jsem proto osobně informoval o tom, jak Česko dopadlo na ITB Berlin. Jak jsme tam „bodovali“ ve srovnání s Polskem, proti němuž jsme se jevili jako z prvobytně pospolné společnosti. Na druhou stranu jsem kvitoval, že už se zlepšil český národní stánek. Z příčin toho stavu nechci vyviňovat ani sebe, protože jako člen představenstva Hospodářské komory ČR a šéf její Sekce cestovního ruchu jsem pro to rovněž neudělal všechno, co by se dalo, i když za Hospodářskou komoru České republiky v dřívějších dobách mluvil kde kdo.
S předsedou představenstva akciové společnosti TOP HOTELS
GROUP a.s. Ing. arch. Vladimírem Dohnalem a generálními řediteli hotelů
ALBION Ing. Danou Ficlovou a TOP HOTEL Praha Ing. Radkem Dohnalem se potkáváme
při příležitosti chystaného MICE vydání Všudybylu 19. dubna 2011 už
proto, že oba hotely jsou frekventovanými místy konání akcí této sféry
cestovního ruchu. Ostatně v minulém týdnu jsme se na jedné takové potkali
na pražském Slovanském ostrově, kde byly poosmnácté vyhlašovány
výsledky soutěže „Manažer roku“. V první desítce se tam totiž
umístila generální ředitelka hotelu ALBION Ing. Dana Ficlová.
Paní inženýrka Ficlová k nám přišla před dvanácti lety z východního
Slovenska, z Košic. Od té doby prošla praxí takřka všech našich
hotelových provozů. Absolvovala takové to „baťovské kolečko“, jakým
za První republiky procházívali úspěšní ředitelé závodů Tomáše
Bati, aby se praxí na vlastní kůži obeznámili s tím, co budou řídit.
TOP HOTEL Praha vlastním šestnáct let. Za tu dobu jsme tu vychovali řadu
špičkových odborníků. Pamětníci vědí, že naše ředitelky převzaly
řadu ocenění, a to i z rukou českého prezidenta ve Španělském sále
Pražského hradu. Po celou dobu, co naše firma funguje, se snažíme odvádět
špičkovou práci a zároveň pomáhat těm, kteří neměli to štěstí
narodit se nebo zůstat zdraví či vyrůstat v rodinném prostředí – na
zdravotně a sociálně hendikepované spoluobčany. Letos tak u nás bude už
podesáté vyhlášení soutěže krásy „Miss neslyšící“, kterou vyjma
letenek účastnic a jejich doprovodů kompletně financujeme. Podporujeme
vozíčkáře. Podporujeme „Domov svaté rodiny“ s celoroční péčí
o děti s mentálním a kombinovaným postižením. Tento víkend se u nás
konala akce „Zajíček na koni“ pro jejich děti. Naše japonská zahrada je
rozlehlá, takže nejenže tu jezdili na ponících, ale přijela za nimi
i jízdní policie z Prahy 11 na koních a ukazovala jim řešení různých
situací. Děti byly neskutečně nadšené. V rámci bohatého programu
soutěžily v malování, promítali jsme jim pohádky apod. Na charitu jsme za
dobu existence TOP HOTELS GROUP věnovali už několik milionů korun. A nebyly
to finance, které nám někdo přehrál z veřejných zdrojů. Jsme soukromou
firmou s transparentní vlastnickou strukturou a peníze na charitu dáváme
z vlastní kapsy.
TOP HOTELS GROUP se v zahraničí podílel na řadě akcí,
propagujících Českou republiku, jako např. na Tematickém večeru České
republiky pořádaném při příležitosti našeho státního svátku
v Evropském sociálním a hospodářském výboru (viz www.e-vsudybyl.cz, článek „TOP HOTEL
Praha exceloval v sídle Evropské unie“).
Ano naše firma se snaží propagovat Česko, a to nejen účastmi na
veletrzích. V předminulém týdnu jsme finančně participovali na
propagační události v italském Turíně. Generální ředitel TOP HOTELU
Praha Ing. Radek Dohnal se tam spolu s držitelem Zlatého míče nejlepšího
fotbalisty Evropy roku 2003 Pavlem Nedvědem a jeho kolegou z nároďáku
Vladimírem Šmicrem zúčastnil turnaje Green Star Golf Cup 2011. Hráli jsme
Češi proti Italům. Určitě se nejednalo o propagaci jenom našich hotelů,
ale České republiky jako takové.
Jaká byla pro TOP HOTELS GROUP loňská sezona?
Po takřka katastrofálním propadu předloni a loňském mírném oživení
byznysu se nám začali vracet klienti, kteří s námi dřív spolupracovali.
Nebudu komentovat, proč odešli. Většinou za to mohly unfair praktiky
konkurence. Avšak sliby, kterými je zlanařila, byly skvělejší než
realita. Takže ta samá konkurence nám je teď, úrovní svých služeb a
parametry svých kongresových center, posílá nazpátek. Jako příklad mohu
uvést, že před třemi lety bylo v TOP HOTELu Praha vyhlášení výsledků
soutěže „Právník roku“. Pak byla tato soutěž zmanipulována jinam.
Jejím účastníkům se tam ale nelíbilo. Tak šli do jiného města. Tam to
prý bylo rovněž slabé. No a letos u nás zase bylo na dva tisíce
právníků, a byli spokojeni. Opětovně se rozběhly lékařské kongresy. Na
letošní rok se nedívám přehnaně optimisticky, ale zdá se, že by mohl
být lepší než předchozí. Proto jsem také napsal kritický dopis
pražskému primátorovi. V Německu bylo druhé pololetí roku
2010 v cestovním ruchu lepší než první. U prvního pololetí letošního
roku Němci očekávají další nárůst cca 15 %. Jako člena představenstva
Hospodářské komory ČR mě zajímá celá Česká republika, tedy i Slezsko
a Morava, kde za zhruba třicet procent výkonů cestovního ruchu vděčíme
právě německé klientele. Určitě se před Němci nemusíme klanět, jako
kdysi před silnou západoněmeckou markou, ale jejich rostoucí kupní síle
bychom měli vycházet vstříc. A ještě jedna věc mě zaujala. Generální
tajemník WTO (Světové organizace cestovního ruchu) Francesco Frangialli
uvedl, že každý dvanáctý pracovně aktivní člověk na světě dělá
v cestovním ruchu. A pražský primátor Bohuslav Svoboda, že cestovní ruch
zaměstnává čtyřicet procent Pražanů. Jsem přesvědčen, že cestovní
ruch by měl být v celém Česku začít vnímán jako strategická
hospodářská oblast. Ale aby tomu tak bylo, měli by za něj mluvit lidé,
kteří něco hmatatelného dokázali a vědí, o čem mluví.
Na generálního ředitele TOP HOTELu Praha Ing. Radka Dohnala
jsem vyrukoval s tématem, nakolik domácí a mezinárodní pověst pomáhá
hospodářským zájmům České republiky, zejména pak generovat zahraniční
a domácí inkaso ve sféře MICE.
Nepomáhá. V kongresech začíná Prahu předhánět spousta hlavních
evropských měst. Přitom Praha je opravdu nádherné město, kde by se mohla
celoročně pořádat spousta kongresů. A nemyslím jen mezinárodní, ale
i domácí akce. Bohužel, pro profesionální organizátory kongresů, díky
řadě faktorů včetně absence jinde samozřejmých incentivních pobídek,
přestává být Praha zajímavá, takže radši jezdí i do méně
atraktivních zahraničních metropolí. Zkrátka, i sebelepší kongresovou
destinaci je nutno šikovně propagovat a lobbovat v její prospěch na všech
frontách a úrovních. Kongresy potřebují zázemí velkých měst typu Brna,
Ostravy, Karlových Varů nebo Prahy. Potřebují letiště. MICE ale zahrnuje
daleko širší spektrum disciplín, než jen kongresovou turistiku. Doprovodné
a fakultativní programy kongresů, výjezdní zasedání. Teambuildingové a
incentivní akce firem. Těch by se daleko víc mělo konat i mimo Prahu, už
proto, že Česká republika má opravdu obrovský potenciál
cestovního ruchu.
V jednom z rozhovorů Dr. Vlastimil Dvořák řekl: „Nikdo se
nenarodí ničím. Musí se něčím stát. Hoteliéry rozlišuji na dvě
kategorie. Na hoteliéry jako takové, kteří řídí hotel, protože k němu
mají vztah, protože jim patří. A na druhou kategorii, ty, kteří hotel
někomu spravují. V tom je zásadní rozdíl. Bohužel, u nás je málo
hoteliérů. Někteří o sobě říkají, že jsou hoteliéry, ale jsou to
správci. Takoví lepší domovníci.“ (viz www.e-vsudybyl.cz, článek: „Nemůžeme
mít jen chudé lidi, musíme mít i bohaté“) No a v TOP HOTELS GROUP jsou
hned dva hoteliéři. Jak se vám vzájemně spolupracuje?
S tátou? No, je to boj. Ne na všechno máme stejné názory, ale většinou
se dokážeme dohodnout. To, co táta dělá, dělá hlavně pro naše hosty.
Velikánská výhoda je, že je hodně kreativním architektem. Že si dokáže
představit, jak by ten který hotelový nebo kongresový prostor mohl vypadat,
ještě než začnou projekční a stavební práce. A proto, aby bylo vše
nejen krásné, ale i praktické z hlediska hotelového provozu, se obklopuje
špičkovými odborníky a praktiky, s nimiž konzultuje své představy.
Ředitelky hotelu Albion, jenž byl zařazen mezi „Nejlepší
z realit“ roku 2007, Ing. Dany Ficlové, jsem se rovněž zeptal na oblast
MICE.
Hotel Albion disponuje kapacitou šesti set kongresových míst. Máme tu dva
kongresové sály, ten větší je pro dvě stě padesát lidí, a čtyři
salonky, pojmenované Athos, Porthos, Aramis a d’Artagnan. Klienti u nás
realizují hlavně firemní akce, školení, semináře a prezentace. Jsme
rádi, že našich služeb využívají opakovaně. Pro nikoho není
tajemstvím, že rok 2009 nebyl nejlepším, avšak v roce 2010 došlo
k oživení, což se projevilo na lepších hospodářských výsledcích, a
zatím vše nasvědčuje, že rok 2011 bude ještě lepší.