Eliminovat bezpečnostní rizika na území České republiky

Před hlavní lázeňskou a turistickou sezonou Všudybyl požádal o rozhovor náměstkyni ministryně pro místní rozvoj České republiky pro řízení Sekce regionálního rozvoje Ing. Kláru Dostálovou.


Archiv vydání

2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001










































Novoroční s Petrem Lukešem

V pátek 26. listopadu 2004 organizovala panevropská společnost pro kulturu, vzdělávání a vědecko-technickou spolupráci Comenius za účasti prezidenta České republiky prof. Václava Klause ve Španělském sále Pražského hradu galavečer s vyhlášením oceněných finalistů „Českých 100 nejlepších“. V jeho rámci, v oborové kategorii turistický ruch, opět získala ocenění akciová společnost OREA HOTELS (poprvé však pod názvem OREA HOTELS – předtím jako OREA). Diplom z rukou ministra pro místní rozvoj Ing. Jiřího Paroubka přebíral místopředseda jejího představenstva Ing. Martin Pinl. Předsedu dozorčí rady společnosti G.E.N., a.s., která je jediným akcionářem společnosti OREA HOTELS a.s., pana Petra Lukeše jsem oslovil s tím, že OREA HOTELS je bezesporu nejúspěšnější českou hotelovou firmou i řetězcem. Pane Lukeši, co vás motivovalo investovat v českém hotelovém průmyslu?
Když jsme se rozhodli v roce 1993 investovat do tehdy prvního hotelu ve skupině, do hotelu Excelsior v Mariánských Lázních, byla v tom určitá dávka nostalgie. Pracoval jsem více než patnáct let v oboru, a i když se nám tato investice s nástupem daně z přidané hodnoty notně prodražila, zůstává v portfoliu skupiny OREA HOTELS dodnes. Na hotelu Excelsior jsme si ověřili, že pokud nenastanou skokové změny v legislativě (bez jakéhokoliv uvážení), je hotelová branže schopná vynášet ekonomicky přiměřené zisky.

OREA HOTELS dává práci zhruba dvěma tisícovkám lidí, a to ve službách cestovního ruchu. Nicméně mezi stratégy v oblasti zaměstnanosti v České republice dominují tendence dostat co nejvíce lidí k montážním pásům do státem protěžovaných průmyslových zón. Mně se tato politika jeví krátkozraká. V brzké době bude Evropa s požehnáním rozhodujících sil Evropské unie otevřena kvalitativně i cenově vysoce konkurenčním čínským importům, neboť především v této oblasti směrodatná finanční uskupení z tzv. nejvyspělejších západoevropských teritorií masivně investovala. Čím podle vás je a čím by za této konstelace mohl být cestovní ruch České republice?
Pokud by stratégové z oblasti zaměstnanosti v rámci sebevzdělávání pochopili technologický pokrok, tak by uznali, že hotelový průmysl je jeden z mála, který nejde nahradit importem. Pokud cestovní ruch činí tak významný podíl na národním důchodu, měly by být vytvářeny podmínky pro jeho rozvoj, nikoliv pro jeho vyčerpání.

Průběžně v Česku investujete, a na hotelích akciové společnosti OREA HOTELS je to vidět. Jaký je váš vztah k vlasti. Respektive proč máte rád Českou republiku a co byste jí přál do budoucna?
Českou republiku mám opravdu rád a přál bych jí, aby stabilizovala podnikatelské prostředí a vytvořila veškeré podmínky pro spravedlivou hospodářskou soutěž. Hotelům dnes OREA HOTELS vrací investiční dluh za posledních dvacet let. Ten dluh byl veliký a byl poměrově srovnatelný s dluhem, který za posledních několik let vytváří Česká republika a který jednou budeme muset zaplatit.





www.orea.cz